决定企业成败的在于人，而不在于物，人是最大要素，分配机制是激发人力资本的最核心机制，企业如果输在这个环节，是最大的失败。机制创新要比技术创新更重要，机制就是要激发员工的善意，成就员工的梦想。用合伙人机制去驱动人，激发人，升级模式，实现基业长青。



当前美容院养生馆一直处于一个3赚3亏4打平的状态，70%的店赚不到钱，2016年中国美容养生产业达到8500亿元，目前仍在继续以15%-20%的速度增长。未来5年，全国美容养生产业总收入有望突破4万亿，超过目前餐饮产业，为房地产产业的三分之一。同时根据大众点评数据统计，2016年，全国美容院倒闭169360家，平均每天就有464家美容院关门，平均每小时关门近20家。

一方面是行业广阔前景，另一方面却是传统美容院养生馆触目惊心的关店潮，为什么会导致这样的局面呢？



主要是传统美容院、养生馆存在三大顽症：

老板愁
很多美业老板都为经营犯愁、为员工管理闹心，老客户留不住，新顾客不到店，店面运营上，定位不清晰，文化导入不到位，花费大量的资源，却得不到显著成效。本身美容院养生馆投入大，周期长，把门店变成了厂家的仓库，顾客的预收款成为了负债，现金流非常紧张。

员工累
员工工作累，成长慢，磨洋工问题严重。没有好的经营业绩，很难保证员工的收入；没有很好的专业技术能力，很难能留住顾客，为顾客创造价值；没有很好的晋升通道和机制，很难持续激活团队的热情。员工看到不到希望，钱没给到位，心还受委屈了，培养不了人，更留不住人。

顾客烦
美容院养生馆对顾客漫天要价，价格体系混乱，强行推销，员工盯着顾客的口袋，一心只想捞钱，没有找到顾客的需求，无法解决顾客的根本问题，顾客不敢来，隐性消费多，负面口碑不断。



如何破解这些难题？如何成就员工，解放老板？

脉迪合伙人计划把员工发展成内部合伙人，统一利益与思想；把顾客发展成外部合伙人，打造无边界团队。一手连着员工，一手连着顾客，打造门店发展的双引擎，实现双升级。整体夯实门店文化，提高员工的专业技术水平，就提高了服务顾客的能力，实现做专业、做效果、做姿态；通过系统落地，提升门店的运营管理能力，给员工内容、空间、结果，优化升官、发财、养老体系。



美容院养生馆的老板要学会运营合伙人机制，梳理梦想，放大格局，帮助更多的顾客，成就更多的员工，自己也会成为贵人。让人人都有机会成为合伙人，每一个员工也都有开店的梦想，运用脉迪合伙人机制快速帮助员工开店，两年内快速开出6-18家分店，快速裂变，快速复制，合伙打天下，股权定江山，实现股权投资梦想。脉迪合伙人计划让劳动者成为奋斗者，让管理者称为经营者，让老板成为投资家，成就员工，解放老板，升级美容院养生馆经营模式，与行业共同进步。